Übernehmen Sie die Leitung eines führenden Anbieters von Mobil- und Breitbanddiensten und treten Sie gegen andere Teams oder „virtuelle“ Wettbewerber im hart umkämpften Telekommunikationsmarkt an. Entwickeln Sie eine Geschäftsstrategie und steigern Sie die Rentabilität ihres Unternehmens. Maximieren Sie den Unternehmenswert und schaffen Sie eine nachhaltige Wertschöpfung für das Unternehmen und deren Aktionäre. Lernen Sie den Umgang mit den Kennzahlen der Branche kennen – wie z.B. ARPU, CPGA, Churn-Rate und viele mehr.
Beachten Sie, dass neue Kunden zu gewinnen zunehmend schwieriger wird, da die Märkte gesättigt sind und bestehende Produktangebote an Attraktivität einbüßen. Zudem drängen neue Konkurrenten auf ihren Heimatmarkt. Die Zusammenstellung Ihres Portfolios wird am Ende über den Erfolg entscheiden. Investieren Sie klug in neue Produkte und behalten Sie die Preise und Werbebudgets im Auge.
Managen Sie die hohen Investitionen in den Ausbau ihrer Infrastruktur. Diese ermöglichen letztlich Skaleneffekte, sowie die Entwicklung neuer Dienstleistungsangebote. Ihre strategischen Initiativen werden vom Wettbewerb nicht unbeobachtet bleiben. Achten auch Sie bei ihren Managemententscheidungen auf Hinweise aus dem Wettbewerb. Diese können dazu führen, dass Sie am Ende die Nase vorn haben.
