Unsere Simulation für Flughafen-Management führt Sie in die Geschäftsprozesse einer regionalen Flughafengesellschaft mit einem Unternehmenswert von 1,5 Milliarden US-Dollar ein. Das Unternehmen ist seit einigen Jahren in Betrieb und verfügt über eine sichere und etablierte Marktposition. Ihre Aufgabe als Vorstandsvorsitzender des Unternehmens besteht darin, die Rentabilität des Flughafenbetriebs zu maximieren und damit dessen Marktwert zu erhöhen.
Ihre Haupteinnahmequellen liegen in den Geschäftsbereichen Flugverkehr (Landegebühreneinnahmen), Bodenabfertigung (Personenverkehr) und Einzelhandelskonzessionen (Standverkaufsflächen). Sie müssen die Rentabilität Ihrer Aktivitäten jederzeit im Blick behalten und wichtige taktische und strategische Entscheidungen unter Berücksichtigung der strategischen Positionierung Ihrer Wettbewerber treffen.
- Überprüfen Sie Ihre strategische Position und die Ihrer Wettbewerber.
- Investieren Sie in Sicherheit, Personenverkehr und Ihre Personalpolitik.
- Regulieren Sie Tarife, verbessern Sie die Vermögensverwaltung, entscheiden Sie über Marketing und andere, besondere Investitionen, um die Produktivität zu verbessern.
- Verwalten Sie den Personalbestand, die Gehaltsstufen und Bildungsbudgets, um die Produktivität und die Motivation zu verbessern.
Im Wettbewerb treten Sie im Single-Player Modus gegen „The Hub“, einen vorprogrammierten „virtuellen Gegner“ an. Er analysiert ihre Entscheidungen und passt seine eigene Strategie an, um Sie aus dem Rennen zu werfen. Ein harter Konkurrent!
